V neustále se měnící krajině mezinárodního obchodu vyvolala celní válka mezi Čínou a Spojenými státy vlny, které ovlivnily mnoho odvětví, včetně sektoru výroby venkovních světlometů. Jak bychom tedy v tomto kontextu celní války měli my, jakožto běžná továrna na venkovní světlomety, reagovat a najít cestu ven?
Rekonstruovat dodavatelský řetězec a posílit schopnost odolávat rizikům
V době celní obchodní války je naléhavě nutné prozkoumat diverzifikované a stabilní kanály dodavatelského řetězce.
Naše továrna musí přehodnotit a prověřit dodavatele a diverzifikovat dodávky surovin, jako jsou elektronické součástky a plastové materiály pro výrobu světlometů, aby uspokojila výrobní potřeby různých trhů. Musíme zajistit, aby v případě, že se kterýkoli dodavatel setká s problémy s dodávkami z jakéhokoli důvodu, továrna mohla rychle získat suroviny z jiných zdrojů, což zajistí nepřetržitou výrobu a posílí naši odolnost vůči rizikům v celní válce.
Zároveň plánujeme rozšířit trh dodavatelského řetězce v dalších zemích, jako je Kambodža, Vietnam a další země jihovýchodní Asie, s cílem zavést systém dodavatelského řetězce pro hloubkové zpracování a zlepšit tak konkurenceschopnost.
Hloubkově se zamyslete nad náklady a zvyšte ziskové marže
Kontrola nákladů byla vždy klíčovým článkem fungování podniků, zejména v období celní války. Společnost Mengting začala optimalizovat výrobní proces a provedla podrobnou analýzu každého článku od nákupu surovin, zpracování výroby až po balení hotových výrobků, čímž odstranila těžkopádné a zbytečné kroky a zlepšila celkovou efektivitu provozu. Díky těmto opatřením mohou továrny efektivně snižovat výrobní náklady, aniž by to ovlivnilo kvalitu výrobků, a tím kompenzovat část tlaku způsobeného zvýšenými cly a vytvářet pro podniky vyšší ziskové marže.
Modernizace produktu, budování základní konkurenceschopnosti
Pod dvojnásobným tlakem tvrdé tržní konkurence a celní války je modernizace produktů silnou zbraní pro továrny na venkovní světlomety, které jim umožňují prorazit.
Společnost We Mengting aktivně vyvíjí nové a konkurenceschopnější produkty, inovuje funkce produktů, zaměřuje se na design produktů a usiluje o vytvoření světlometů s jedinečným vzhledem a pohodlným nošením. Prostřednictvím modernizace produktů může továrna zvýšit svou cenovou výhodu a udržet si konkurenceschopnost na trhu i při zvýšených clech s využitím vysoké přidané hodnoty produktů.
Rozšiřte diverzifikované trhy a diverzifikujte obchodní rizika
S rostoucím globálním zájmem o outdoorové sporty vykazuje poptávka po venkovních čelovkách na rozvíjejících se trzích rychlý trend růstu. Například regiony jako Jižní Amerika, Afrika a východní Evropa zaznamenávají rostoucí popularitu outdoorových aktivit, což vede k rostoucí poptávce po venkovním osvětlení mezi spotřebiteli. Naše továrna se také zúčastní mezinárodně uznávaných veletrhů outdoorového vybavení, jako je ISPO v Mnichově v Německu a Outdoor Retailer v Salt Lake City v USA, kde bude prezentovat své produkty a rozšiřovat mezinárodní obchodní kanály. Díky využití rozmanitých trhů může továrna efektivně diverzifikovat obchodní rizika a snížit závislost na jednom trhu.
Celní válka představovala pro běžné továrny na venkovní světlomety řadu výzev. Pokud však dokážeme proaktivně zavést přesná opatření k přetvoření dodavatelského řetězce, snížení nákladů a zvýšení efektivity, modernizaci produktů, efektivnímu využití politik a prozkoumání diverzifikovaných trhů, jistě najdeme cestu z této svízelné situace a dosáhneme transformace a udržitelného rozvoje našich podniků.
Čas zveřejnění: 22. dubna 2025
fannie@nbtorch.com
+0086-0574-28909873


